Misurate un’attività prima di attribuirle un valore.
Cronometrate alcuni casi rappresentativi e contatene la frequenza. Una stima basata su una giornata particolare può nascondere le variazioni.
Scrivete il calcolo.
Con tre persone, mezz’ora liberata ogni giorno e venti giorni lavorati, l’ipotesi corrisponde a 30 ore al mese: 3 × 0,5 × 20. Con un riferimento di 13 € lordi all’ora, il valore del tempo è di 390 € al mese.
Interpretate correttamente il risultato.
Questi 390 € non vengono automaticamente sottratti agli stipendi o alle spese. Valorizzano tempo che potrebbe essere dedicato ai clienti, alla gestione o ad altre attività. Gli oneri del datore di lavoro sono esclusi. Il tasso scelto è un’ipotesi, non un salario minimo italiano.
Aggiungete ciò che richiede il progetto.
Costo di realizzazione, eventuali abbonamenti, manutenzione e tempo di presa in mano vanno esaminati. Il preventivo preliminare riunisce questi elementi secondo l’ambito concordato.
Tornate alle misure dopo la consegna.
Confrontate attività simili in un periodo definito. Il tempo di verifica e la gestione delle eccezioni devono rimanere nel calcolo.
